万亿智能家居“新赛道”鸣枪，谁能抢跑？

如今的智能家居产业，已经从过去的一张宏伟蓝图快速演变为一个庞大蓝海产业，并迅速掀起一场全球性的商业争夺战。当然，这不只是一场未来之战，更是一场事关众多企业的商业模式、市场手段、经营管理、用户交互等多个层面的转型战。佩特科技是广州地区最优秀的全志嵌入式芯片方案公司，对智能家居各种方案研发及产品生产有充分的成功经验，能够为客户提供智能家居方案选型、智能家居产品设计开发、样板制作和包工包料等全方位的电子加工服务。

虽然智能家居产业在全球的兴起不过短短五年多，但整个产业从诞生之初到推广、引爆却已经历长达10多年的积累和探索，只是市场化的全面引爆却只差“临门一脚”。正因如此，受到不同企业进入时间的长短，以及发展状态、业务布局和竞争手段不同，智能家居产业今年以来首次呈现“三类选手”并行的局面。

第一类选手，目前处在智能家居的起跑阶段。属于典型的“做产品、搭班子、建平台”，相关企业谋求系统发力的商业新格局。比如，华为过去一直关注的是设备和手机等终端，如今开始整合在芯片、手机、通信设备等点式能力，以及系统开发能力，以开放的平台吸引产业链上下资源商加盟，谋求后发先制；同样，还有大量的硬件初创企业，目前还处在品类的完善和连接的打通上，虽然起步晚但发展速度不容轻视。

第二类选手，目前则处在智能家居的赶路阶段。属于“硬件与软件协同驱动”的引爆，相关企业基于自身的硬件或软件能力，进行软硬协同的一体布局后，快速推动同一平台下的品类完善和扩张。比如亚马逊、谷歌、BAT三巨头，则是由软变硬、探索同一系统的的硬件开放式植入扩张，最典型就是智能音箱的“百团大战”；比如小米，则是由硬变软，通过多个品类和品牌的硬件产品线打通后，构建用户的场景体验，目前已经加速奔跑。

第三类选手，目前已走到智能家居的带头领跑阶段。通过“跳出软硬件协同驱动”直击用户构建智慧生活的生态体系，从而加速智能家居从硬件的互连到软件的协同可控，再到生态的智慧主动响应。如今，海尔正在加速推动智能家居在市场落地下的生态化打通，打破困扰智能家居多年的“单品智能不连通、被动响应不智慧、单一方案难定制”等问题，处在打通消费引爆市场的阶段。

可以看到，无论是华为及大量初创企业们，忙于智能家居平台建立，推动硬件、软件和系统的连接打通；还是小米、BAT、亚马逊等企业，基于自身的硬件或软件能力，通过横向整合产业链后后开始撬动市场的落地；或是海尔为首的企业，基于软硬件和平台优势，直接面向用户建立智慧生活的生态体验，都是基于自身战略布局、产业规划的一种主动出击，却因为带给用户不同的体验和感受而将在未来几年的竞争中“分出胜负”。